Für Teams

Ich begleite Ihre Teamentwicklung professionell, wenn

  • In der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter gegenseitige Erwartungen ständig nicht erfüllt werden, weil sie nicht geklärt sind

  • Die Kommunikation gestört oder überhaupt nicht mehr möglich ist

  • Mehrere Teams aus unterschiedlichen „Kulturen“ zusammenwachsen sollen

  • Sie zwar formal schon ein Team sind, dies aber tatsächlich erst noch werden wollen

  • Sie sich nicht sicher sind, ob wirklich alle Teammitglieder gemeinsame Werte und Ziele vertreten

Die für Ihren Teamentwicklungsprozess geeignete Vorgehensweise erörtere ich gerne mit Ihnen in einem Briefing- und Klärungsgespräch.

Danach erhalten Sie ein konkretes Angebot, in dem die angewendeten Methoden und Vorgehensmodelle skizziert und alle wesentlichen Meilensteinen definiert sind.

So können Sie sich ein Bild darüber machen, ob Sie mit mir zusammen arbeiten wollen oder nicht.